-Шутливый гороскоп блоггера

Гороскоп для «BARGUZIN» на 28 января 2011

С самого утра вашему нику не сидится на месте. В этот день можно посоветоваться с eternityRS. Апогей Яндекса входит в резонанс с пульсом блогосферы, и это побуждает закрыть глаза на некоторые капризы DomozhirovaM. Есть несколько пользователей, с которыми хотелось бы сегодня перекинуться парой фраз. Например, с innocka2721. Вероятно, вы совершенно случайно столкнетесь с Barbarisika.

Получить свой гороскоп

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в BARGUZIN

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 06.11.2009
Записей: 5562
Комментариев: 271647
Написано: 316505

Дети - сотрудники и похвала

Дневник

Понедельник, 06 Июня 2016 г. 17:35 + в цитатник


 3509984_logo (230x92, 26Kb) Некоторый период времени назад в деловом клубе Chief Time проводилась встреча членов клуба и известного психолога. В процессе разговора была затронута тема детей и общения в семейном кругу. Члены клуба узнали об абсолютно новом подходе к похвале. Этот способ поощрения во множестве семей разительно отличается от общепринятого. Оказывается, хвалить необходимо не самого ребенка, а то, каким был результат его трудовых стараний. Похвалив ребенка, вы рискуете вырастить из него эгоиста. У ребенка появляется чувство значимости, и оно становится главнее, чем результат его стараний. На самом деле, многие из нас не раз слышали от учителей и родителей о том, что необходимо хвалить собственных детей.

В кадровых агентствах Москвы, появилась идея применить такой подход к сотрудникам в трудовых коллективах. Похвалив сотрудника, мы его как бы по-родительски возвышаем, забывая при этом о других, о всеобщем вкладе и, конечно же, о себе. А это не совсем корректно.

Если вы как руководитель не отметите заслуги одного человека, вы, соответственно, не взрастите в собственном коллективе людей, которые стремятся к увеличению своей значимости. И, вдобавок ко всему, устраните появление психологических конфликтов между сотрудниками, которые достойны поощрения, и сотрудниками, которые так не думают. А это, конечно, более правильно и эффективно. Такой подход к поощрению в виде похвалы позволяет скромному и совестливому сотруднику, если, конечно, такие существуют в коллективе, не отказываться от своих совершенных действий. Ведь теперь вы хвалите не его, а то, что он сделал. Он спокойно воспримет вашу похвалу, не отнекиваясь. Немаловажным в таком подходе является еще и то, что, похвалив результат выполненной работы, вы похвалили и собственный вклад. И это также считается честным и правильным.

3509984_8fb16a66f52efc92f9640978b179c05b (700x243, 187Kb)

Читать далее...
Рубрики:  ИНТЕРЕСНЫЕ СТАТЬИ
МОИ ПОСТЫ.

Метки:  

 Страницы: [1]